人事アドバイザー
(人事コンサルタント)
お客様の要望にお答えします。
我々は、TPS(トヨタ生産方式)をベースに、様々な手法や技術を使い製造業からサービス業まで幅広く改善に応用しています。ムダ、ムラ、ムリを追求することにより生産性を高めるノウハウを提供し満足して頂けることと確信しています。
私たちの身の回りには数えきれない問題があふれています。まずその問題点を知る事から改善がはじまります。問題を問題と意識するかしないかで問題の価値そのものが大きく変化します。
例えば、ある人の背中に数千億の小切手が張り付いていたとします。しかし、自分には、背中の小切手が見えません。その人は自分の持つ宝に気がつかずそのまま人生を終える事になるかもしれません。しかし、ある日、周りの人々に、教えをこい、素直に従いったおかげでやがてその人は、自分の持つ宝に気付き小切手を手に入れる事が出来ました。そして,その後、周りの人々の今までの様々な協力に感謝の気持ちを込め皆でその宝を分配し、共に発展し幸せになったとの事です。
問題は、問題と気がつくかつかないかです。そういうものであると思い込んでいる間は何も変化もありません。
非常に大きな宝の山が埋もれていても、気付かないことが多々あります。
ほんの小さな気づきで大きな金鉱を掘り当てるか当てないか、
あなたは、どちらのタイプですか?
『過去と他人は、変えられない。自分が変われば、人生がかわる。』
社内調査と綿密なデータ分析により状況に応じた改善案を提案します。
お客様の要望は多種多様で様々です。まずご要望伺い改善が可能かどうかを判断させていただきます。
お客様のニーズを親身に受け取り理解することから始めます。その後、調査により現状の状態を把握をさせて頂き、必要な情報を得るためのインタビューを行います。必要な調査は細部にまで実施致します。
現状の把握が一通り終了後、何を改善するかをご相談させて頂きます。お客様と、我々との共通の認識を確認後、改善案の実施を進めていきます。改善に当たり、社内プロジェクトを持って頂きます。プロジェクトによるチームでの改善を進めていきます。これにより、大切な、従業員の育成が出来るだけでなく、企業が永続的に発展して行くための人材の育成を同時に行います。仕事で最も大切な仕事は、部下の育成にあります。時代や環境の変化に柔軟に対応して行く事ができる人材、若い世代の人材を育てる事が将来対策です。
変化させてはいけないもの、変化させなくてはいけないものと区別し、成長戦略の基盤となる人材マネジメントのベースを作る事が最も重要かつ大切なことです。それが我々の使命であると考えます。
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働くことを真剣に考え、悩んでいる方は気軽にご相談ください。
あなたの就職の悩み、承ります。
2009・2010年春採用の状況は想像を超える厳しい経済環境にあります。
昨年までの、売り手市場をうらやんでも仕方がないですが…。就職活動をしている就活生の皆さん、人生を豊かにするための試練と思い大変な時期ですが乗り切って頂きたいと心から祈っています。相当の苦労や不安などの心労があるかとそのご苦労お察しいたします。そんな中でも、皆さんは、目標を明確に持ち、日々、モチベーションを保ちながら就職活動に励んでいる事とご推測致します。こんな時期だからこそ個性的な手段や方法で企業にアプローチし、主体性や、自律性をアピールするのというのも非常に効果的ではないでしょうか。指示さて動くのは誰でも出来ます。指示される前に、自分で考え、自分で察し主体的に行動できる人材こそこの先、時代をリードできる人材であると確信しています。
あなたも、そんな人材に成長してみたいと思いませんか?
自分の進むべき道がどちらかで180度異なった結果となることもあります。しかし、失敗したからといい人生がすべて終わるわけでもありません。自分で考え行動して生まれた成果は、失敗であれかけがえのないものです。失敗を糧に大きく成長出来るのもまた人生の大きな楽しみの一つです。
疑問に思うこと、悩み、気軽にご相談ください。
人に話すだけでスーと気分が晴れることもあります。
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